Cистема ускорения бизнес-показателей
за счет фокусировки на главном и проработки
эмоциональных блоков руководителя
Заявка на консультацию
Подробнее
Мы помогаем собственникам в ситуации вывода бизнеса на новый уровень, когда работы много, а цель не достигается, с помощью execution-фокусировки и проработки эмоциональных блоков ускорить получение результата
Для кого?
  • Руководители бизнеса в стадии роста
  • Серийные предприниматели
  • Руководителей-лидеров, кто понимает, что главные ограничители бизнеса в голове руководителя
Кто мы?
  • Ольга Королевич
    Бизнес-психолог, коуч-тренер, к.э.н., преподаватель НИУ ВШЭ, член Европейской ассоциации транзактного анализа (ЕАТА), Санкт-Петербургской организации транзактного анализа (СОТА)
    Веду частную психологическую практику, специализируюсь на эмоциональных блоках в отношениях, курс в НИУ ВШЭ для руководителей внутреннего контроля по управлению конфликтами и стрессом; мастер-классы и тренинги для бизнес-среды по психологии мотивации, эмоциональному интеллекту в переговорах, а также исследование об особенностях эмоционального развития финансистов.

    8 лет опыта работы в крупнейших инвестиционных компаниях Тройка Диалог, АТОН, Сбербанк1, более 4 лет в крупнейших экономических ВУЗах: РГЭУ (РИНХ), НИУ ВШЭ, частная психологическая практика с 2015 года.
  • Тарасов Константин
    Трекер и ментор в акселераторах StartupMagic, Russol, МГУ, РЭУ им. Плеханова.
    Развиваю учебные курсы по методикам кратного роста бизнеса в компании Startup Magic, которые используются в ведущих бизнес-акселераторах, например во ФРИИ.

    12 лет опыта в сфере интернет-рекламы. Руководитель digital-студии. Участвовал в развитии 300+ проектов для малого и среднего бизнеса в B2B и B2C.
Что мы предоставляем вам
Цикл еженедельных консультаций с профессиональным трекером и бизнес-психологом.

Первая встреча - диагностическая 1 час 20 мин, в течение которой составляется карта долгосрочных и краткосрочных целей, обозначаются сильные и узкие места в планировании достижения результата.
Константин Тарасов
"Делать то, что нужно, и не делать, что не нужно"
Особенности
  • Целостное видение ваших процессов: как экономических, так и эмоциональных
  • Регулярное сопровождение двух практиков и решение именно ваших задач
  • Экспертиза и опыт
Кейсы
Елена Рябова, руководитель департамента автоматизации розничной торговли "Первый БИТ"
facebook.com/elena.ryabova
До: У нас в Департаменте десятки человек и 8 команд, которые запускают на рынок новые продукты или улучшают существующие процессы. Я отвечаю за результат всего Департамента. Раньше у меня уходил 1 час в неделю на планерку с каждой командой. Мне приходилось выдавать им цели, отвечать на десятки вопросов между встречами. Сил и времени катастрофически не хватало

Что делал:
  • Обучал команды Customer Development
  • Формировали цели команд и синхронизировали с руководством
  • Создал систему еженедельных планерок по методологии трекшн-митинго

После: сейчас планерка с одной командой занимает 20 минут. Сотрудники сами формируют себе цели и задачи. У меня появилось время на стратегическую работу по развитию приоритетных проектов. Сотрудники стали мотивированнее, теперь они понимают как их работа связана со стратегическими целями Компании. Появилось больше поводов, за что их хвалить.
Ольга Королевич
"Представь, что ты можешь сделать за 1 день то, что откладывал долгие годы?"
Запись на консультацию
Оставьте ваши контакты для связи
+7(925) 936-90-83
tarasov.kn@gmail.com
Мы в facebook:
Ольга www.facebook.com/olga.korolevich
Константин www.facebook.com/tarasovkn
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку
персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Made on
Tilda