Навигатор выхода
из операционки для владельцев бизнеса
От микроменеджмента к масштабированию
Получить доступ
С учетом уникального рабочего стиля предпринимателя
В виде понятного чат-бота в Телеграм
Если вы владелец бизнеса, вы наверняка знаете, что для масштабирования необходимо «выйти из операционки».

Очевидно!

Но как оно бывает обычно? К вам приходит сотрудник с фразой: «Шеф, все пропало!».

И вот через полтора часа удивительным образом вы решаете какие-то задачи вместо сотрудника. А вы их вообще не собирались делать! Закупки, контроль, упаковка, что ответить клиенту и многое другое - вы точно знаете, как лучше сделать. Но, к сожалению, в сутках всего 24 часа, и у вас одна голова.

Вы сто раз слышали, как важно делегировать, а самому заниматься стратегией, развитием, чтобы бизнес развивался и масштабировался.
И наверняка вы перепробовали многое:

Читали умные книги, слушали мудрые советы консультантов, но это срабатывало лишь на время

Обучали сотрудников, вкладывали в них всю душу, в мечтах создать своего «двойника», но тщетно
Обращались к коллегам и друзьям, да у них все то же, сами на грани выгорания
И что ещё хуже...
Если вы и дальше будете управлять ВСЕМ самостоятельно, то в какой-то момент вы устанете —
это риск, когда весь бизнес завязан на вас: на ваше время, энергию и самочувствие.
А без вашего участия есть опасения, что все пойдет крахом...
В мечтах вы уже себе рисуете картинки...

как в скором времени вы в расслабленном режиме вдохновенно отгружаете команде идеи, все работает складно, как часы.

А вы занимаетесь стратегией и уделяете время путешествиям и общению с близкими...

Ясно одно: универсальные советы не работают

Про выход из операционки написано много статей, проведено тренингов, а еще больше времени потрачено на изучение лучших практик у тех, кто прошел этот путь... и при этом у каждого предпринимателя этот путь уникален!

  • Попытки мотивировать команду не работают

    Потому что сотрудники следуют за "головой" владельца, а если владелец отвлекается на контроль и рутину, команда теряет мотивацию.

  • Делегирование не приживается

    Делегирование задач сотрудникам заканчивается страхом неудачи и чувством, что все нужно переделать, как должно быть, "идеально".
А все дело в том, что не учитывается очень важный момент: у каждого владельца бизнеса есть свой рабочий стиль и сценарий преодоления стрессовых ситуаций
И то, что вы изучали у других предпринимателей не факт, что подходит именно вам. И если вы будете и дальше решать задачу выхода из операционки, не учитывая свой уникальный рабочий стиль, то это не сработает.

От того, как собственник реагируете на изменения, зависит настрой команды и успех всего дела!
Вот почему мы создали «Навигатор выхода из операционки» для владельцев бизнеса, которые хотят больше возможностей на его развитие
Это трехступенчатый комплект инструментов с учетом уникального стиля владельца бизнеса
Что входит в комплект
Тест "Сценарий предпринимателя"
Из теста вы узнаете свою стратегию преодоления стрессовых ситуаций и поймете, как именно вам будет легче выйти из операционки
Чек-лист "Как выйти из операционки"
Для сочетания управления с делегированием нужна четкая система - чек-лист значимых изменений. Это поможет видеть всю картину в целом и не свернуть с поставленной цели.
Инструкция по работе с сопротивлением — саботажем изменений
Рано или поздно при переменах каждый человек сталкивается с сопротивлением — так люди устроены, и наша инструкция поддержит вас дойти до конца.
Хочу начать!
Всего 15 минут простых практик в день, и вы
Поймете, в каком сценарии предпринимателя вы ведете бизнес, как легче именно вам будет выйти из операционки
Научитесь выстраивать стратегию развития бизнеса, чтобы выполнение задач было четким и не привязано только
к вам
Начнете чувствовать меньше тревоги, а больше вдохновения в управлении своим бизнесом
И в процессе даже не заметите, как выстроите систему работы бизнеса без вашего непосредственного участия
Мы знаем, потому что имеем большой опыт консультирования владельцев бизнеса
  • Помогали тем, кто практически "жил" на работе и пропускал праздники своих детей, так как не мог отойти от ручного управления, верил, что без него все развалится.
  • Консультировали тех, чья команда была совершенно не заинтересована в успехе бизнеса, но он не мог их уволить, так как чувствовал за них ответственность.

И мы обнаружили, что существует эффективный психологический ингредиент, помогающий спокойно и осознанно выходить из операционки владельцам бизнеса.


Без него никак, так как предпринимателю тоже нужна поддержка для перемен.

И теперь мы хотим поделиться этим с вами

"Навигатор выхода из операционки" поможет вам обрести поддержку в изменениях. Наша система отличается от аналогов, так как разработана на основе профессионального опыта и легких практических инструментов, которые используют владельцы компаний.

Если вы будете следовать этому плану и выделите по 15 минут в день для реализации пунктов чек-листа, у вашего бизнеса постепенно будет выстроена система без вашего непосредственного оперативного участия.

Вы будете общаться с сотрудниками, выстраивать систему, у вас появится время, которое вы никогда не нашли бы, если бы продолжали все делать сами.
И всё это сейчас стоит всего 1900 рублей
Как один обед в ресторане. А пользы – на полгода и больше. Потому что, даже когда вы выйдете из операционки, навык и привычка замечать свой уникальный рабочий стиль и внедрять изменения в соответствии с ним останутся с вами.
Получить доступ
Давайте знакомиться
Мы Ольга и Константин Тарасовы

Нам нравится помогать людям развиваться, достигать поставленных целей и при этом быть в согласии с собой.

Ольга Тарасова — кандидат экономических наук, в консультировании людей бизнеса уже 17 лет, последние 10 лет через психологию, кандидат в сертифицированные транзитные аналитики.

Константин Тарасов — один из лучших бизнес-трекеров, предприниматель, преподаватель и амбассадор поддержки предпринимательства.

Мы обсуждали тему трудностей выхода из операционки руководителей и нашли гениальный в своей простоте способ учета рабочего стиля предпринимателя, поэтому мы и решили создать этот Навигатор.
“
Мы поняли, что для того, чтобы бизнес процветал без ручного управления владельца, важно учесть
рабочий стиль предпринимателя
Наша система подойдёт вам, если вы...
  • Готовы изучать новую информацию
    Даже если поначалу она кажется вам знакомой или неэффективной
  • Больше не хотите плыть по течению
    А хотите иметь четкую стратегию достижения целей и выхода из операционки
  • Намерены работать со своим сопротивлением
    Чтобы в результате почувствовать желание жить более полной жизнью
  • Готовы выделять каждый день по 15 минут в течение 2 недель
    Для внедрения новых инструментов, но чтобы хватало сил и на дело, и на удовольствия
Стоимость навигатора — 1900 рублей
Полезен для руководителей, которые хотят выделять больше рабочего времени на задачи по развитию и отдых, а сотрудники приносили результат
Тест "Сценарий предпринимателя", чтобы понять, как бороться с чувством бессилия и страха перед трудностями
Таблицы "Как выйти из операционки", чтобы научиться сочетать управление с делегированием
Подробная инструкция по работе с сопротивлением "в голове", которая объяснить, с чего начать, как внедрять стратегию по работе с сопротивлениями
Полезный бонус №1:
Полезный бонус №2:
Полезный бонус №3:
Шаг 2: специальное предложение для руководителей
Если вы хотите быть еще круче, добавьте к заказу СОПУТСТВУЮЩИЙ ПРОДУКТ. Он поможет стать еще круче, потому что это такой классный продукт.
Нажмите на кнопку "Добавить к заказу" и получите доступ всего за 1000 руб. Это предложение доступно только здесь, вы не встретите его в наших курсах и рассылках.
Остались вопросы?
Напишите мне любым способом, и я отвечу в течение рабочего дня
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой обработки персональных данных